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“新基建后勤”興起 醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代必需

科技時(shí)刻改變著我們的生產(chǎn)生活，也在時(shí)刻改變著我們對(duì)于醫(yī)院場(chǎng)景數(shù)字化的期待。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)和管理戰(zhàn)略正處于快速轉(zhuǎn)型時(shí)期，立足未來(lái)發(fā)展需求和“健康中國(guó)”的戰(zhàn)略要求，各級(jí)公立醫(yī)院也正踏入或?qū)⑻と搿靶禄ê笄凇焙榱鳌?/span>

相比傳統(tǒng)基建和后勤管理，“新基建后勤”立足于高新科技的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和后勤管理新技術(shù)。主要包括 5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域。

同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院教授李永奎認(rèn)為，5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科技是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重要抓手，也是應(yīng)對(duì)世界新格局的重大戰(zhàn)略。“在此戰(zhàn)略之中，醫(yī)院建設(shè)與運(yùn)維的新定位又是什么？這值得思考，我認(rèn)為這將是新契機(jī)，且大有可為?！?/span>

李永奎強(qiáng)調(diào)所有信號(hào)和未來(lái)思考交集指向的話題，即為智慧醫(yī)院、智慧后勤。

上海市醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院建筑后勤管理專業(yè)委員會(huì)主任委員魏建軍，表達(dá)出了與李永奎同樣的心境。他說(shuō)：“醫(yī)院的智慧后勤是支撐智慧醫(yī)療、提升智慧管理、強(qiáng)化智慧服務(wù)的不可缺少的重要支撐，且會(huì)促使整個(gè)醫(yī)院運(yùn)維管理更為安全、高效，更具韌性和人性化?！?/span>

醫(yī)院智慧停車綜合解決方案

作為停車行業(yè)的市場(chǎng)者，陽(yáng)光海天積響應(yīng)新基建政策和健康中國(guó)戰(zhàn)略。目前，陽(yáng)光海天在幫助醫(yī)院改善停車場(chǎng)管理，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，提升停車智慧化等專業(yè)領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，已與全國(guó)二十余家醫(yī)院展開合作，助力醫(yī)院優(yōu)化后勤管理，利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化整合停車資源，緩解醫(yī)院停車難問題，實(shí)現(xiàn)更大程度降本增效。

在此次論壇中，陽(yáng)光海天深入解讀了基于智能化停車管理平臺(tái)，整合停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)SaaS管理平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)管理移動(dòng)平臺(tái)、車主移動(dòng)平臺(tái)、停車場(chǎng)AI智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、停車場(chǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云端管理監(jiān)控中心，覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、數(shù)據(jù)分析管理、線下經(jīng)營(yíng)、增值業(yè)務(wù)等方面的醫(yī)院智慧停車綜合解決方案。賦能醫(yī)院停車場(chǎng)，打造完美的停車體驗(yàn)。

醫(yī)院智慧停車綜合解決方案的思路主要包括綜合調(diào)研、交通組織優(yōu)化、空間挖潛、智能化改造、醫(yī)院車場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化及專業(yè)管理服務(wù)體系導(dǎo)入等。

綜合調(diào)研 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析醫(yī)院停車現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)院紅線內(nèi)外停車資源進(jìn)行整合、合理分區(qū)布局，充分考慮周邊環(huán)境和醫(yī)院自身特點(diǎn)，對(duì)院區(qū)進(jìn)行針對(duì)性的停車分區(qū)設(shè)計(jì)，環(huán)境提升改善，智能化改造及專業(yè)管理服務(wù)。

交通組織優(yōu)化 優(yōu)化交通組織，提升周轉(zhuǎn)率。根據(jù)就診車輛、員工車輛、醫(yī)療車輛等不同停車行為，合理優(yōu)化動(dòng)線，科學(xué)分區(qū)，緩解交通擁堵。包含職工車輛動(dòng)線設(shè)計(jì)、就診車輛動(dòng)線設(shè)計(jì)、急救及特殊車輛動(dòng)線設(shè)計(jì)、辦公室車輛動(dòng)線設(shè)計(jì)、家屬車輛動(dòng)線設(shè)計(jì)。

空間挖潛 通過(guò)對(duì)現(xiàn)有停車資源挖潛，合理規(guī)劃停車泊位。適度新建停車泊位，投資新建停車場(chǎng)（樓），提高土地及空間利用率。引入專業(yè)管理服務(wù)，合理管理職工車輛，將有限車位資源及優(yōu)質(zhì)資源讓位于患者。協(xié)調(diào)周邊停車資源，限度實(shí)現(xiàn)停車資源整合。從源頭上化解醫(yī)院停車位供需不足難題。

智能化改造 有別以往切傳統(tǒng)型線上提升手段，陽(yáng)光海天研發(fā)AI級(jí)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式—AIPP，指數(shù)級(jí)迭代、汰換停車運(yùn)營(yíng)舊模式，實(shí)現(xiàn)智慧停車新突破。為醫(yī)院提供停車場(chǎng)AIPP管理中心的建設(shè)和服務(wù)支持，建立集中分布式的停車業(yè)務(wù)云端管理模式。同時(shí)，為就診患者和職工提供便捷的互聯(lián)網(wǎng)智慧停車體驗(yàn)。

醫(yī)院車場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化 停車場(chǎng)是醫(yī)院的重要出入口，是體現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化水平的隱形窗口，停車場(chǎng)環(huán)境要體現(xiàn)醫(yī)院的智慧化、人文性、便捷性。陽(yáng)光海天于2012年成立的中國(guó)停車規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為國(guó)內(nèi)外大型地標(biāo)型建筑提供了海量環(huán)境設(shè)計(jì)及智能化解決方案，擁有完整成熟的設(shè)計(jì)體系。

專業(yè)化管理服務(wù) 導(dǎo)入中國(guó)有經(jīng)驗(yàn)的停車場(chǎng)專業(yè)服務(wù)管理體系，讓醫(yī)院停車場(chǎng)提供便捷、舒適的停車服務(wù)，以專業(yè)化的停車服務(wù)塑造醫(yī)院品牌形象。

用新基建催生新技術(shù)，新技術(shù)催生新應(yīng)用。在整個(gè)智慧醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中，陽(yáng)光海天為優(yōu)化醫(yī)院后勤停車服務(wù)做了諸多積且有益的嘗試。在今年這個(gè)智慧醫(yī)院建設(shè)的元年，踏著“新基建后勤”的洪流，陽(yáng)光海天愿意將成功經(jīng)驗(yàn)廣泛的分享給各界同胞，共同推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我們同樣相信，在未來(lái)，智慧停車會(huì)發(fā)揮在智慧后勤的強(qiáng)有力作用，促使醫(yī)院在資源配置、成本管控、經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)行效率等方面釋放出更多的時(shí)間或空間，成為未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。