投資建設(shè)停車場已經(jīng)成為個新興產(chǎn)業(yè),停車場的管理和運(yùn)營也受到更多的關(guān)注。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和各地“停車難”是停車場管理行業(yè)產(chǎn)生的主要因素。所以很多朋友希望進(jìn)入這個行業(yè)分得杯羹。
在過去的五年里,停車場運(yùn)營管理行業(yè)的發(fā)展也從勞動密集型轉(zhuǎn)向了知識密集型和資產(chǎn)運(yùn)營。專業(yè)的停車場公司如陽光海天,可以為客戶提供早期規(guī)劃、后期咨詢和管理。俗話說,“專業(yè)人士做專業(yè)的事情?!痹谠O(shè)計(jì)階段,良好的停車規(guī)劃可以為客戶避免后期項(xiàng)目運(yùn)營的諸多弊端。此外,還幫助客戶解決后期停車場運(yùn)營中的各種困難,如車輛碰撞糾紛、項(xiàng)目運(yùn)營增收節(jié)支等。以便客戶能夠降低風(fēng)險和費(fèi)用,增加收入并提高服務(wù)質(zhì)量。陽光海天擁有的管理模式和管理理念,從不同方面為企業(yè)和員工建立了四種管理方法,即管理方法,即合理、科學(xué)的業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程設(shè)置程序、應(yīng)急處理流程等程序,以提高企業(yè)的效率和準(zhǔn)確性。經(jīng)濟(jì)手段,即設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、職業(yè)規(guī)劃和職級教育,利用獎金、津貼、福利、待遇等手段激勵管理人員,調(diào)動他們的積性;采用質(zhì)量保證、定期回訪、反饋修訂和嚴(yán)格履行合同相結(jié)合的制度方法,保持管理的穩(wěn)定性、連續(xù)性和標(biāo)準(zhǔn)化。教育方法,即通過專業(yè)知識和基礎(chǔ)知識的定期培訓(xùn)提高員工的基本素質(zhì),宣傳行業(yè)發(fā)展方向和趨勢,明確員工的努力和發(fā)展方向,總結(jié)和討論提高員工專業(yè)水平的典型案例;整合以上方法,提高員工的戰(zhàn)斗力、凝聚力和核心競爭力。
陽光海天認(rèn)為未來停車場運(yùn)營管理行業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)該是“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、多樣化和智能化”。隨著社會的進(jìn)步,法律制度的完善,消費(fèi)者和業(yè)主的認(rèn)可,停車行業(yè)終將形成個穩(wěn)定、規(guī)范、健康的停車管理市場。目前停車行業(yè)是個朝陽行業(yè),但行業(yè)內(nèi)的企業(yè)參差不齊。北、上、寬、深的停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,二線、三線城市仍不明顯。目前,停車行業(yè)仍然是個低利潤行業(yè),這與政策限制、地方差異大、經(jīng)營風(fēng)險高、成本高有關(guān)。