在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)的新時(shí)代背景下，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域正在發(fā)生著巨大的變化，商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵、運(yùn)營邏輯正在重構(gòu)，唯有站在大的趨勢(shì)與生態(tài)坐標(biāo)中，重新審視和思考商業(yè)地產(chǎn)，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值再發(fā)現(xiàn)，才能走出條新路來。
陽光海天總裁江沁園在論壇上發(fā)表題為“停車如何賦能商業(yè)“的主題演講，并與中房對(duì)話，深入探討如何發(fā)掘優(yōu)質(zhì)停車資產(chǎn)，賦能商業(yè)增值等議題。
如何發(fā)掘目前可利用資產(chǎn)利用率？如果24小時(shí)把車位都停滿是不是效率？
陽光海天搭建起了客戶、商戶、業(yè)主三方生態(tài)圈，解決了停車位短缺問題，真正把每個(gè)車場(chǎng)，每個(gè)車位，每個(gè)人都賦能。
江沁園在演講中講到，陽光海天做的件事是提高客戶停車滿意度，使客戶進(jìn)出更方便，通過標(biāo)識(shí)指引，更便捷快速的找到車位，提升車主的停車體驗(yàn)。第二件事是資產(chǎn)管理，陽光海天把停車場(chǎng)當(dāng)成個(gè)資產(chǎn)去管理和賦能，通過AIPP等技術(shù)手段劃分不同的停車場(chǎng)的人群屬性和類別，合適的車位留給正確的人使用，限度提升車位資源利用率，并為業(yè)主增值。陽光海天提出的理念，是為使用車位頻率較高的人，留出方便適宜的車位，使車主進(jìn)出更方便，同時(shí)會(huì)采取月租的方式，滿足客戶的需求，并通過資產(chǎn)管理的理念，讓個(gè)停車場(chǎng)在相同的時(shí)間段內(nèi)能夠容納更多的車，這就可以解決車位雖少，如何容納更多的車的問題。另外，陽光海天在資產(chǎn)管理的手段方面，通過AIPP大數(shù)據(jù)分析，在定價(jià)、優(yōu)惠政策制定，識(shí)別客戶、及時(shí)信息精準(zhǔn)到達(dá)客戶等方面進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營，終提升停車場(chǎng)運(yùn)營水平。
運(yùn)用陽光海天AIPP中心，停車管理者可以從不同的維度開展精細(xì)化管理，及時(shí)處理各種問題，讓所有停車場(chǎng)的管理如同擁有個(gè)“強(qiáng)大腦”，通過對(duì)綜合數(shù)據(jù)的智能分析，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，與物聯(lián)網(wǎng)、視聯(lián)網(wǎng)、數(shù)聯(lián)網(wǎng)等感知平臺(tái)對(duì)接，建設(shè)完善“神經(jīng)元系統(tǒng)”，判斷出問題的癥結(jié)所在，然后迅速“對(duì)癥下藥”。
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